Page 4 - Building a Treasury Centre for Sustainable Growth
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新视角：企业区域财资中心
企业财资中心是跨国企业的“内部银行”，主要负责有效获取和运用企业运作的资金池。其传统的职能
主要包括：
▪▪ 提供内部资金借贷
▪▪ 协助集团集资
▪▪ 进行金融或财资风险管理的交易或投资
▪▪ 为区域供应商付款等
伴随全球化发展和企业业务的扩张，财资中心的角色也发生了巨大的改变。它已经成为公司风险管理和
战略策划的重要工具，整合公司各个部门的财务需求，不断为企业创造新机遇和可持续发展的动力。
企业需根据其本身的需求和条件，设立区域财资中心，最大化实现战略目标和税务节支。设立财资中心
的重要步骤包括：
1. 明确企业战略目标和长短期扩张 3
计划 2
2. 选择财资中心运营模式
3. 可行性研究
4. 自我评估 1
5. 执行和设立 企业自身
区域的地理位置必然重要，却并非 ▪▪战略目标
唯一考量。企业应全方面分析优劣 ▪▪运营模式
势，寻求针对性的咨询意见。
税务，金融，法律
▪▪税收节支
▪▪银行体系
▪▪监管环境
区域竞争力
▪▪人才资源
▪▪连通性
▪▪科技
3 企业财资中心 ― 创造可持续发展之新机遇
